Lettera dell'Head of Group Strategy & ESG

Fiona Melrose

Quello che chiediamo a noi stessi, lo chiediamo anche a coloro con cui lavoriamo, e abbiamo fissato obiettivi chiari per supportare i nostri clienti nel loro percorso di transizione.
Questo significa coinvolgere attivamente i clienti nel nostro impegno quotidiano per una transizione equa e corretta.

 

In UniCredit siamo convinti che dare il buon esempio sia la cosa giusta da fare: gli aspetti ESG sono integrati in tutto ciò che facciamo e costituiscono uno dei cinque imperativi strategici di UniCredit Unlocked. È un mindset collettivo di cui tutti ci assumiamo la responsabilità.

La strategia ESG di UniCredit rispecchia il nostro desiderio di diventare una banca di riferimento per quanto riguarda le questioni ESG e si basa su 3 principi guida:

  • attenerci ai più elevati standard possibili in modo da fare la cosa giusta per i nostri clienti e per la società
  • impegnarci al massimo per assistere i nostri clienti in una transizione equa e corretta
  • fare nostre e rispettare le opinioni dei nostri stakeholder nello svolgimento della nostra attività e nei processi decisionali.

Sappiamo che realizzare il nostro Purpose comune e unificante di fornire alle comunità le leve per il progresso non sarebbe possibile senza i più elevati standard ESG in tutta la nostra banca.

In UniCredit, ci concentriamo sulla realizzazione di una transizione positiva e sostenibile verso l’energia verde che faccia il minor danno possibile al pianeta e alle sue persone. Al fine di renderla una transizione equa e corretta per tutti, lavoriamo costantemente per produrre un impatto sociale positivo in linea con il nostro ruolo e le nostre responsabilità in quanto attore sociale.

Abbiamo compiuto importanti passi avanti nell’integrazione di tutte le variabili ESG nella governance, nel business, nella gestione del rischio e del credito, nelle metriche e nelle attività della banca, adottando un approccio multi-stakeholder lineare.

Pretendiamo da coloro che lavorano con noi le stesse cose che ci rappresentano e abbiamo fissato obiettivi chiari per supportare i nostri clienti nel loro percorso di transizione. Questo significa coinvolgere attivamente i clienti nel nostro impegno quotidiano a sostegno dei loro piani di transizione energetica, nonché lavorare fianco a fianco per accelerare le azioni a favore del clima. Il nostro obiettivo è quello di aumentare la consapevolezza e fornire loro informazioni, strumenti e formazione sulle innovazioni che possono contribuire a far crescere il loro business.

Un anno fa ci siamo prefissi l’obiettivo di raggiungere nel periodo 2022-2024 volumi ESG complessivi per €150 mld tra Finanziamenti ambientali, Prodotti d’investimento ESG, Obbligazioni sostenibili e Finanza sociale (aumentando il precedente obiettivo da €1 mld a €10 mld) e finora abbiamo ottenuto buoni risultati nel raggiungimento di questi obiettivi. Nel 2022 abbiamo infatti mobilizzato €11,4 mld di Finanziamenti ambientali, €28,7 mlddi Prodotti d’investimento ESG, €12,8 mld di Obbligazioni sostenibili e €4,8 mld di Finanza sociale (rispetto all’obiettivo del Gruppo di volumi ESG complessivi per €150 mld nel periodo 2022- 2024).

Ci siamo impegnati ad azzerare le emissioni finanziate entro il 2050.

Abbiamo recentemente pubblicato i nostri obiettivi per i settori a maggiore intensità di carbonio, ovvero Petrolio e Gas, Produzione di energia elettrica e Automotive, che sono stati determinati in base allo scenario di riferimento Net Zero 2050 dell’Agenzia Internazionale per l’Energia (IEA). Ci assicuriamo di realizzare progressi concreti grazie a iniziative specifiche finalizzate a:

  • potenziare i servizi di consulenza per le aziende dei settori maggiormente inquinanti;
  • promuovere i nostri finanziamenti sostenibili (finanziamenti Green e Sustainability-linked) al fine di sostenere i clienti nel percorso di decarbonizzazione delle loro attività e di allontanamento dai settori a elevata intensità di carbonio;
  • assistere i clienti nella creazione e nello sviluppo di soluzioni climatiche innovative;
  • instaurare partnership mirate con aziende specializzate nel campo della sostenibilità per settori specifici.

Tutte le precedenti iniziative sono integrate dalle nostre policy settoriali, comprese quelle su Petrolio e Gas e sul Carbone.


A ulteriore dimostrazione di come i temi ESG siano incorporati in tutto ciò che facciamo, abbiamo anche aderito ai Principles for Responsible Banking (compreso l’impegno dei PRB in tema di Salute e Inclusione Finanziaria), siamo membri di Ellen MacArthur Foundation che promuove l’Economia circolare, abbiamo sottoscritto i Sustainable Steel Principles e siamo stati la prima azienda italiana a sottoscrivere il Finance for Biodiversity Pledge durante la COP15. Infine, UniCredit è l’unica banca a far parte della CEO Alliance, l’Action tank impegnato a guidare la decarbonizzazione e la digitalizzazione in Europa.

Ci sarà costantemente richiesto di valutare il trade-off tra impatti ambientali e ripercussioni sociali.
Questi sono ugualmente importanti per UniCredit, ma siamo realistici sulla loro interazione e su dove possiamo aggiungere più valore.
Alcuni compromessi saranno necessari se vorremo raggiungere i nostri obiettivi, ma li realizzeremo tenendo ben presente il nostro scopo, concentrando le nostre energie dove possiamo avere il maggior impatto.

Le banche hanno un’importante funzione sociale che va ben oltre il credito. Abbiamo un’enorme responsabilità nel sostenere i clienti nella loro trasformazione aziendale e indirizzare i finanziamenti in maniera adeguata. Il nostro ruolo è assistere i nostri clienti e le comunità nel compiere progressi significativi verso una società più sostenibile, inclusiva ed equa nel lungo termine.

Per questo motivo, la componente sociale dei pilastri ESG è stata ulteriormente rafforzata, in considerazione della sua importanza. Anche a livello di governance la componente sociale è stata distribuita tra le funzioni ESG interessate affinché fosse affrontata con lo stesso impegno.

Nel 2022 la nostra Strategia sociale è stata quindi ulteriormente sviluppata, ampliando le iniziative e perseguendo cinque obiettivi strategici rivolti a beneficiari specifici, in linea con le indicazioni dell’UE: 

  1. Promuovere l’inclusione e la salute finanziaria degli individui e delle imprese vulnerabili 
  2. Aiutare le aziende a migliorare la propria vocazione sociale 
  3. Garantire alle comunità un progresso sostenibile, con particolare attenzione ai giovani e all’istruzione 
  4. Tutelare le categorie che corrono un rischio maggiore di essere colpite negativamente dalla transizione 
  5. Garantire condizioni di lavoro positive per i dipendenti.

Nel mese di novembre UniCredit Foundation ha inoltre presentato la sua nuova strategia, impegnandosi attivamente in progetti volti a contrastare la dispersione scolastica, facilitare la transizione scuolalavoro, incoraggiare l’accesso all’università e sostenere lo studio e la ricerca dei nostri giovani, al fine di fornire alle nuove generazioni in Europa le leve per sprigionare appieno il proprio potenziale.
Negli ultimi anni la nostra governance di sostenibilità è stata rafforzata in modo sostanziale sia a livello di direzione che a livello operativo, a conferma della volontà di integrare ulteriormente i criteri ESG nella strategia aziendale complessiva del Gruppo.

I temi ESG sono sempre più integrati nelle attività del nostro Gruppo grazie a team ed esperti dedicati, presenti all’interno di diverse funzioni del Gruppo, che gestiscono aspetti ESG specifici in base alla loro area di competenza.

Istruzione e formazione sono fondamentali per la Cultura della nostra banca e per i nostri Valori di Integrity, Ownership and Caring. È un ambito fondamentale in cui continuiamo a lavorare sia internamente che esternamente.
Ad esempio, sul fronte esterno nel 2022 abbiamo raggiunto oltre 289.000 beneficiari, come giovani, donne e soggetti fragili, attraverso iniziative di educazione finanziaria e di sensibilizzazione su temi finanziari ed ESG.

Sul fronte interno, invece, l’anno scorso abbiamo inaugurato la nostra ESG University, che dispone di risorse di apprendimento e programmi di formazione dedicati a tutti i colleghi del Gruppo, tra cui corsi online sugli aspetti ESG rivolti a tutti i dipendenti al fine di accrescere la consapevolezza e la conoscenza generale di tali aspetti in tutto il Gruppo, nonché corsi più mirati rivolti a ruoli specifici che nel loro lavoro quotidiano si confrontano sempre più spesso con le tematiche ESG. Questi ultimi corsi sono stati progettati in collaborazione con esperti del mondo universitario.
Stiamo anche offrendo ai dirigenti del nostro Gruppo programmi ESG dedicati, tra cui workshop in presenza, webinar e risorse online.

Anche l’istruzione e la formazione sui temi ESG è un aspetto fondamentale e, in questo ambito, sosteniamo Teach For All in sette dei nostri mercati in Europa (Austria, Bulgaria, Germania, Italia, Romania, Slovacchia e Serbia), condividendo la nostra esperienza per formare gli insegnanti locali che insegnano in aree svantaggiate, per garantire a tutti un accesso equo a un’istruzione di qualità.

Continueremo a fare la nostra parte in tal senso: coltivando la fiducia degli stakeholder, supportando iniziative sociali di grande impatto e misurando costantemente i nostri risultati per assicurarci di essere ritenuti responsabili. Ciò garantirà che le tematiche ESG siano al centro di tutta la nostra attività mentre costruiamo una banca per il futuro dell’Europa.

 

Fiona Melrose 
Head of Group Strategy & ESG