Governance

Il nostro sistema di corporate governance promuove chiarezza e responsabilità, continuando a evolvere per garantire valore sostenibile a lungo termine.

 

UniCredit è una società quotata italiana che adotta il sistema di amministrazione e controllo cosiddetto tradizionale.

Tale sistema consente, attraverso la previsione di alcune competenze inderogabili in capo all’Assemblea, un opportuno confronto tra gli azionisti e il management relativamente a elementi fondamentali di governance quali, ad esempio, la nomina e la revoca dei Consiglieri, la nomina dei componenti del Collegio Sindacale, il conferimento dell’incarico di revisione legale dei conti a una società di revisione, stabilendone i relativi compensi.

Sono anche ricompresi l’approvazione del bilancio, la distribuzione degli utili, le deliberazioni in materia di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione previste dalla normativa vigente, nonché l’approvazione dei criteri per la determinazione del compenso da accordare in caso di conclusione anticipata del rapporto di lavoro o di cessazione anticipata dalla carica.1

 

STRUTTURE ORGANIZZATIVE E DI GOVERNANCE, CON FOCUS SU COMPONENTI ESG
(ALLA DATA DI APPROVAZIONE DEL PRESENTE DOCUMENTO)

The organisation chart summarizes the main organisational and governance structures, with a focus on ESG components, divided between the supervisory, guidance and coordination and execution functions. The main structures involved in the governance and management of ESG aspects are explained in detail in the following text.

Negli ultimi anni la nostra governance di sostenibilità è stata rafforzata in modo sostanziale sia a livello di direzione che a livello operativo, a conferma della volontà di integrare ulteriormente i criteri ESG nella strategia aziendale complessiva del Gruppo2

SUPERVISIONE DA PARTE DEGLI ORGANI SOCIETARI

AIl Consiglio di Amministrazione di UniCredit definisce la strategia generale della banca, che integra la strategia ESG del Gruppo, supervisionandone l’attuazione nel tempo.

BIl Comitato ESG (ESGC) fornisce supporto al Consiglio di Amministrazione nell’adempimento delle proprie responsabilità con riferimento ai fattori ESG considerati fondamentali per la strategia di business e la sostenibilità del Gruppo nel tempo.

CIl Comitato per i Controlli Interni & Rischi (IC&RC) fornisce supporto al Consiglio di Amministrazione nelle questioni relative alla gestione dei rischi e ai controlli. Il suo lavoro comprende questioni inerenti ai rischi in ambito ESG, come il rischio di cambiamento climatico.

DIl Comitato Corporate Governance & Nomination (CG&NC) supporta il Consiglio su tematiche riguardanti il sistema di governo societario, la composizione del Consiglio e le posizioni apicali.

Il Collegio Sindacale svolge funzioni di supervisione sulla governance ESG e sulle tematiche alla stessa correlate. In occasione del rinnovo del Collegio Sindacale nel 2022, le competenze in Sostenibilità (ESG) e Tecnologia Digitale sono state espressamente previste quali ulteriori competenze qualificanti per il profilo qualitativo dei suoi componenti.

INDIRIZZO E COORDINAMENTO

EIl Group Executive Committee (GEC) è il comitato esecutivo del Gruppo di livello più elevato ed è presieduto dal CEO. All'interno del suo mandato, definisce la strategia ESG complessiva. Garantisce altresì un efficace indirizzo, coordinamento e controllo del business del Gruppo, nonché un efficace allineamento della Holding con i diversi business e le diverse aree geografiche per quanto riguarda i temi strategici, come ad esempio le questioni ESG. Inoltre, durante sessioni dedicate ai Rischi, fornisce supporto al CEO nel coordinamento e monitoraggio di tutte le categorie di rischio e approva questioni relative ai rischi strategici, incluse quelle inerenti alle tematiche ESG.

FIl Group Non-Financial Risks and Controls Committee (GNFRCC) fornisce supporto al CEO nel compito di indirizzare e monitorare i rischi non finanziari. Per esempio, approva le politiche e le linee guida relative alla gestione del rischio reputazionale sui settori sensibili.

GLe due divisioni Group Strategy & ESG e Group Stakeholder Engagement fungono insieme da CEO Office. Quest’ultimo si occupa di tutte le aree fondamentali per il CEO, tra cui strategia, fusioni e acquisizioni, l’ulteriore integrazione di fattori ESG nel business dell’azienda, la gestione della relazione con gli stakeholder e gli aspetti regolamentari. La funzione Group ESG fa parte della funzione Group Strategy & ESG e ha il compito di indirizzare la definizione e l’attuazione della strategia ESG del Gruppo. Garantisce che il framework ESG sia coerente con i principi e il Purpose del Gruppo e con gli standard e le prassi internazionali pertinenti. Infine, tale funzione è responsabile del monitoraggio e della divulgazione degli impatti e dei risultati ESG del Gruppo e della supervisione dell’adozione di politiche e standard pertinenti3. Le sue attività sono ripartite tra tre uffici: ESG Strategy and Implementation; ESG Service Excellence; ESG Metrics, Policies and Disclosure.

HLa funzione Group Risk Management supporta il CEO nella definizione della proposta di Risk Appetite del Gruppo, che deve essere condivisa con il GEC, l'IC&RC e il Consiglio di Amministrazione, oltre a interagire con l'IC&RC e con l'ESGC su questioni relative ai rischi ESG. Nell’ambito della divisione Group Risk Management, la funzione Group Climate Risk and Risk Governance supervisiona i rischi climatici e ambientali, svolgendo un ruolo centrale di indirizzo e coordinamento volto a garantire l’allineamento alle linee guida sui rischi climatici della BCE e i relativi piani, a promuovere la definizione di una visione strategica sui rischi climatici e a sostenere le metodologie connesse a tali rischi. Inoltre la struttura Climate & Environmental Credit Analysis orchestra l'integrazione dei fattori climatici e ambientali nelle diverse dimensioni e fasi del rischio di credito.

ATTUAZIONE ED ESECUZIONE

Team ed esperti dedicati agli aspetti ESG. I temi ESG sono sempre più integrati nelle attività del nostro Gruppo grazie a team ed esperti dedicati, presenti all’interno di diverse funzioni del Gruppo, che gestiscono aspetti ESG specifici in base alla loro area di competenza. Ne sono un esempio il Sustainable Finance Advisory Team, gli uffici ESG che forniscono supporto alle divisioni aziendali nelle principali aree geografiche in cui il Gruppo opera e le funzioni ESG Digital e Group Real Estate ESG, Innovation Projects & Monitoring di recente costituzione. Anche nelle funzioni Compliance e Regulatory Affairs sono presenti risorse dedicate alle questioni ESG.

Infine, un ruolo importante è svolto da UniCredit Foundation, la fondazione corporate del Gruppo UniCredit.
Il suo nuovo Purpose consiste nello sprigionare il potenziale delle nuove generazioni in Europa. La mission di UniCredit Foundation è quella di aiutare i giovani in tutta Europa, mettendo a loro disposizione pari opportunità di formazione e sostenendo il loro sviluppo personale e professionale.4

1 Maggiori informazioni sono disponibili nella Relazione annuale sul governo societario e gli assetti proprietari e nella Relazione sulla Politica 2023 di Gruppo in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, pubblicate nella sezione Governance del nostro sito internet (https://www.unicreditgroup.eu/it/governance.html)

2 Maggiori informazioni sulle funzioni coinvolte nella governance e gestione delle questioni legate al clima sono disponibili nel Rapporto TCFD 2021, pagg. 10 - 14, disponibile sul sito https://www.unicreditgroup.eu/it/esg-and-sustainability/sustainability-reporting.html.

3 Ciò include il coordinamento e la redazione del Bilancio Integrato del Gruppo, del Rapporto TCFD di UniCredit, e l’attuazione dei Principles for Responsible Banking-UNEP FI e la relativa reportistica.

4 Maggiori informazioni sono disponibili nel capitolo Capitale Umano e sul sito di UniCredit Foundation https://www.unicreditgroup.eu/it/unicreditfoundation.html.